Постановка и внедрение автоматизированной системы бюджетного планирования и управленческого учета

Для автоматизации системы бюджетного управления в ФГУП "Радиочастотный центр Северо-Западного федельного округа" был выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент ред. 6» для «1С:Предприятие 8», имеющий статус «1С:Совместимо». Проект проводился в несколько этапов и включал следующие виды консалтинговых и внедренческих работ:
1. Обследование объекта (консалтинговые услуги):
a. Постановка задачи;
b. Разработка регламентной документации по бюджетному планированию:
i. Положение о финансовой структуре;
ii. Положение о бюджетах;
iii. Положение об управленческой учётной политике;
iv. Положение о планировании;
v. Положение о финансово-экономическом анализе;
c. Проектирование модели бюджетного управления;
2. Технические работы, консалтинг, внедрение:
a. Инсталляция программного продукта «ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент ред. 6»; 
b. Объединение рабочей программы «1С:Бухгалтерия 8» с конфигурацией «ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент ред. 6»;
c. Разработка инструкции «Методика обновления конфигурации бухгалтерского учета»;
d. Разработка инструкции «Методика добавления новых объектов метаданных в ПП «1С:Бухгалтерия 8" и «ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент ред. 6»;
e. Настройка модели бюджетного управления и управленческого учёта в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»;
f. Обучение сотрудников филиалов предприятия по работе с моделью бюджетного управления на специализированном 2-х дневном тренинге;
3. Разработка Положения об автоматизированном учёте (сопроводительная документация по модели системы).

← Все внедрения