Отзывы

Отзыв участников семинара «Как перестроить отдел продаж: активные продажи в сфере В2В», учредителя «Like Центр», Чукова Н.Ю. 11.07.2017

Отзыв участников семинара «Как перестроить отдел продаж: активные продажи в сфере В2В», учредителя «Like Центр», Чукова Н.Ю.

По итогу семинара, я вынес положительное мнение по поводу актуальности технологии холодного обзвона. Очень интересным мне показался совет по разделению менеджеров, а система 1С:CRM – очень полезной

Отзыв участницы семинара «Как перестроить отдел продаж: активные продажи в сфере В2В», начальник отдела продаж ООО «Квори Тек»  Ермакова Е.В. 11.07.2017

Отзыв участницы семинара «Как перестроить отдел продаж: активные продажи в сфере В2В», начальник отдела продаж ООО «Квори Тек» Ермакова Е.В.

Мне понравился семинар. По моему мнению, технология организации процесса холодного обзвона в нашей организации актуальна, но трудно внедряема. Очень интересно мне было узнать о системе  активных продаж, самой полезной была информация о том, как перестроить отдел продаж, а новым было узнать о системе KPI. Я считаю, что автоматизация инструмента холодного обзвона на базе 1С – востребована.

Отзывы компании Sushi Club по итогам семинара «Бюджетирование и управленческий учет – ключи к повышению эффективности» 05.06.2017

Отзывы компании Sushi Club по итогам семинара «Бюджетирование и управленческий учет – ключи к повышению эффективности»

Приняв участие в семинаре «Бюджетирование и управленческий учет – ключи к повышению эффективности», я определил для себя, что существует доступное решение для анализа работы предприятия. Это очень актуально, так как хочется оперативно видеть картину в текущем времени. Самым интересным мне показалось представление материала в целом. Понятно, что для себя надо подбирать продукт индивидуально.  1С – самая популярная платформа, поэтому данные технологии весьма востребованы.
Отзывы о семинаре «КАК ПЕРЕСТРОИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ: АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В СФЕРЕ В2В» 23.03.2017

Отзывы о семинаре «КАК ПЕРЕСТРОИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ: АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В СФЕРЕ В2В»

Директор ООО "Золотая скрепка" Усманов Ирек Искандерович, заместитель директора Усманов Ринат Ирекович, помощник директора по вопросам программного обеспечения Усманов Ян Ирекович: «Семинар оправдал наши ожидания. Технология организации процесса холодного звонка актуальна и очень полезна для нашей организации. Интересными для нас стали подробности CRM системы. Автоматизация инструмента холодного обзвона на базе 1С востребована»
Отзывы компании «Аркона» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

Отзывы компании «Аркона» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

«Семинар полностью оправдал мои ожидания. Интересной была подача материала и интерактивность докладчиков. Самым полезным, было  узнать логику процесса холодного звонка по скрипту. По моему мнению, технология организации процесса холодного звонка по моему направлению – актуальна. Но, думаю, что автоматизация востребована не во всех сферах предоставления услуг».
Отзывы компании «Центр сантехники» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

Отзывы компании «Центр сантехники» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

«Семинар оправдал мои ожидания. Технология автоматизации процесса холодного звонка, актуальна для моей организации. Интересно было узнать о технологическом решении для холодных звонков, возможности контроля звонков со стороны руководства и поиск «точки остановки», т.е. возможность доработать скрипт. Об автоматизации инструмента холодного обзвона на базе 1С – я не знал. Теперь получил новые познания и буду думать, когда их применить»
Отзывы ООО ФУ «Олимп» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

Отзывы ООО ФУ «Олимп» по итогам семинара «Холодные звонки: как продать по телефону», июль 2016 г.

«Семинар прошел легко и понятно. Считаю, что технология организации процесса холодного звонка для нас актуальна. Каждый день мы предлагаем услуги, и принимаем входящие звонки с вопросами клиентов. Очень интересными были примеры звонков на практике и построение схемы скрипта. Для нас востребована автоматизация холодного обзвона на базе 1С»
Отзыв ООО "КарелЭкспо"

Отзыв ООО "КарелЭкспо"

Директор ООО "КарелЭкспо" Дьячкова Любовь Николаевна: «Семинар полностью оправдал мои ожидания. Для нашей организации актуальна технология организации процесса холодного звонка. Сама программа 1С:CRM показалась нам очень интересной. Автоматизация инструмента холодного обзвона на базе 1С востребована.»
Отзыв компании «Эколинт» по итогам участия в бизнес-тренинге  «ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО KPI И BSC ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ», июнь 2016 г.

Отзыв компании «Эколинт» по итогам участия в бизнес-тренинге «ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО KPI И BSC ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ», июнь 2016 г.

01 июня 2016 г. я принял участие в бизнес-тренинге, проводимом компанией «Илвес Консалтинг Северо-Запад».  
Его содержание оправдало мои ожидания. Самым интересным и полезным для меня стало понимание того, что для руководителя необходимо считать все. И в этом, самым полезным, я считаю программный продукт  «1C: Управление по целям и KPI».
Я планирую использовать технологию управления и мотивации персонала именно на основе программы «1C: Управление по целям и KPI» и считаю, что программа  очень востребована.
Отзывы компании «ТермоСтрой-С» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Отзывы компании «ТермоСтрой-С» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Компания «Илвес Консалтинг Северо-Запад»  совместно с компанией «ТопФактор»  в провели рабочую сессию по разработке KPI, в которой приняли участие руководители компании «ТермоСтрой-С».
Некоторые из отзывов участников по итогам мероприятия:
Аксенова Ирина Васильевна, руководитель отдела продаж «ТермоСтрой-С», участник рабочей сессии: «Мероприятие оправдало мои ожидания, в связи, с чем планирую использовать разработанные KPI для себя и своих подчиненных.
Отзывы компании «Электромонтаж» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Отзывы компании «Электромонтаж» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Компания «Илвес Консалтинг Северо-Запад» совместно с компанией «ТопФактор» провели рабочую сессию по разработке KPI, в которой приняли участие руководители компании «Электромонтаж».
Некоторые их отзывов участников по итогам мероприятия:
Черимисин Николай Юрьевич, собственник и директор «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Самым интересным на тренинге был лектор. Думаю, что «Целевое управление и разработка KPI» - вещь полезная.
Отзывы компании ПКФ «Слово» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Отзывы компании ПКФ «Слово» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Компания «Илвес Консалтинг Северо-Запад» совместно с компанией «ТопФактор» провели рабочую сессию по разработке KPI, в которой приняли участие руководители компании ПКФ «Слово».
Некоторые из отзывов участников по итогам мероприятия:
Воронина Татьяна Леонидовна, тренер по обучению ПКФ «Слово», участник рабочей сессии: «В рамках тренинга я смогла структурировать и систематизировать уже имеющиеся знания…..»
Отзывы компании «СВТ-сервис» по итогам бизнес-тренинга "Целевое управление. Мотивация персонала и оплата за результат", февраль 2016 г.

Отзывы компании «СВТ-сервис» по итогам бизнес-тренинга "Целевое управление. Мотивация персонала и оплата за результат", февраль 2016 г.

ООО «СВТ-сервис» выражает компании ООО «Илвес Консалтинг Северо-Запад» и лично директору Воронину Михаилу Михайловичу, искреннюю благодарность за успешное проведение в г.Петрозаводске 3 февраля 2016 г. бизнес-тренинга «Целевое управление. Мотивация персонала и оплата за результат».
Участие в бизнес-тренинге позволило получить и систематизировать знания в области целевого управления.
Материалы, представленные на тренинги, помогли проанализировать существующую систему оценки сотрудников. В дальнейшем мы планируем ставить более конкретные цели и задачи, учиться анализировать ситуацию в рамках технологии, работать с коллегами, исходя из их результативности, и доработать существующую методику премирования за результат.
Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество и желаем Вам успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
Отзывы компании «Вектор-РК» по итогам бизнес-тренинга "Целевое управление. Мотивация персонала и оплата за результат", февраль 2016 г.

Отзывы компании «Вектор-РК» по итогам бизнес-тренинга "Целевое управление. Мотивация персонала и оплата за результат", февраль 2016 г.

28 января 2016 года участвовал в бизнес-тренинге "Целевое управление. Мотивация персонала и оплата труда".
В ходе тренинга были раскрыты интересующие меня темы связанные с сформированием задач и контролем за их выполнение.
Также небезрезультатно прошло знакомство с системой "KPI". В целом тренинг принес много полезной информации и положительных эмоций. Спасибо.