Отзывы компании «Электромонтаж» по итогам рабочей сессии по разработке KPI, апрель 2016 г.

Компания «Илвес Консалтинг Северо-Запад» совместно с компанией «ТопФактор» провели рабочую сессию по разработке KPI, в которой приняли участие руководители компании «Электромонтаж».

Компания «Электромонтаж» основана в 1995 году. Оказывает услуги по: монтажу внутренних и наружных силовых и осветительных электрических сетей, проектированию сетей электроснабжения, обслуживанию наружных и внутренних электрических сетей, продажи и ремонт электроинструмента.

Под руководством консультантов Михаила Воронина и Александра Белова участники разработали:

•        карту целей предприятия;

•        KPI для сотрудников и подразделений;

•        построили систему вознаграждения, ориентированную на результат.

Некоторые их отзывов участников по итогам мероприятия:

Черимисин Николай Юрьевич, собственник и директор «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Самым интересным на тренинге был лектор. Думаю, что «Целевое управление и разработка KPI» - вещь полезная. Надо предлагать компаниям эффективную систему внедрения!»

Васильевна Любовь Николаевна, инженер-сметчик «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Мне показалось, что самым интересным в тренинге было коллективное общение, практика, а также заинтересованность всех участников во внедрении. Я получила ценный опыт по разработке целей компании и знания, которые буду обязательно использовать на практике».