1С:Управляющий. ПРОФ на 5 пользователей
Данная версия предназначена для средних и крупных предприятий, подразделения которых используют внутренний хозрасчет и называются Центрами Финансовой Ответственности (ЦФО). Таким образом, к функционалу версий Базовая и Стандарт добавляются расширения, позволяющие проводить финансовую оценку и управленческий учет не только по направлениям бизнеса, но и по подразделениям.
Учет по ЦФО
Подразделения, в свою очередь, регламентируются как Основные и Вспомогательные. При таком делении аналогами центров прибыли будут Основные подразделения, аналогами центров затрат Вспомогательные. По вспомогательным подразделениям фиксируются только расходы предприятия, а по основным доходы и расходы. По итогам месяца расходы вспомогательных подразделений распределяются на основные. Прибыли и убытки рассчитываются по основным подразделениям.
Оценка финансовых результатов, план-фактный анализ и учет денежных потоков производится по подразделениям. Важным моментом введения учета по ЦФО является мотивация сотрудников и руководителей подразделения по итогам деятельности за определенный период.
Система казначейства
Особенности казначейства в программе ПРОФ основаны на том, что руководитель ЦФО контролирует заявки на платежи, согласовывает их с уполномоченными сотрудниками подразделения и затем подает на утверждение директору предприятия.
Контроль за оборотом средств и остатком запланированных в бюджете осуществляется руководителем подразделения. Данные по утвержденным заявкам отражаются в Платежном календаре. Финансовый менеджер не только может наблюдать за исполнением порядка платежей, но и исключить возможность кассовых разрывов. Контроль каждого ЦФО за оборотом финансов позволяет удерживать платежеспособность предприятия и оценить финансовую деятельность внутри подразделения.
Консолидация управленческого учета
Специализированные обработки программы позволяют максимально упростить процесс ввода данных, как вручную, так и посредством импорта из типовых конфигураций 1С. Скорость введения и обработки информации в единой базе компании позволяет руководителю предприятия принимать эффективные и быстрые решения.
Объединение данных от разных юридических лиц позволяет руководителю предприятия, а также ответственным по подразделениям, наблюдать картину финансового оборота доходов и расходов, и принимать решения с учетом общего положения дел. Наглядная аналитика работы предприятия проводится как в отношении направлений бизнеса, так и по центрам финансовой ответственности. Такая система значительно упрощает планирование стратегии развития компании с одной стороны, и повышает мотивацию к увеличению производительности всех сотрудников — с другой.
Управленческий учет при наличии длительного производственного цикла
При длительном производственном цикле затраты на материалы и производство числятся на балансе предприятия как "незавершенное производство" до момента оприходования продукции. В документах, составленных по спецификации можно отражать прямые затраты на производственный цикл, расходы на привлеченных по найму сотрудников и контрагентов.
Количество видов валюты не ограничено
Версии Базовая и Стандарт предусматривают ведение финансов с использованием не более 3 -х видов иностранной валюты. В версии ПРОФ возможное количество видов валюты в оценке работы предприятия не ограничено. Они могут фигурировать в расчетах с подрядчиками, работниками по найму и контрагентами, для оценки в валюте любых хозяйственных операций предприятия.
| Код | Наименование | Цена (руб) |
| 4601546066923 | 1С:Управляющий. ПРОФ на 5 пользователей
| 48900 |
