Семинар "Логистические инструменты управления запасами в цепочке поставок"
04.03.2014
 |
Даты проведения
Место проведения
Условия участия
|
Компания «ИЛВЕС Консалтинг» совместно со своим партнёром приглашает руководителей предприятий, коммерческих директоров, директоров по производству и логистике на семинар, посвященный вопросам управления эффективностью системы управления запасами в цепях поставок.
Актуальность
Почти все дистрибьюторские компании сталкиваются с одними и теми же проблемами. Спросите у себя – встречаются ли в вашей компании более одной из нижеперечисленных проблем:
• Часто возникает нехватка каких-либо номенклатурных позиций, тогда когда они необходимы;
• Часто требуется срочная поставка;
• Много номенклатурных единиц, имеющих слишком большой объем товарного запаса, некоторых позиций хватит еще вашим детям;
• Много устаревших или «мертвых» номенклатурных позиций;
• Приоритеты часто меняются;
• Бывают случаи, когда заказы не выполняются в срок;
• Менеджеры по продажам считают, что срок исполнения заказа слишком большой;
Если вы узнали себя хотя бы в 2-3 симптомах, то это означает, что где-то в системе скрыт конфликт, который не осознан и не устраняется, потому что «мы всегда так делали» или «все так делают». «Если мы будем продолжать делать то, что мы делали – мы будем получать те же результаты, которые получали до сих пор»
Главная причина, как правило, скрывается за тем, что эффективность системы в целом не равна сумме эффективностей локальных подсистем (подразделений). Чаще всего методы, направленные на повышение эффективности, сфокусированы на локальных улучшениях, упуская из внимания изменения на уровне системы в целом.
Теория ограничений – это набор холистических (значит целостные - подходы, которые рассматривают все решения с точки зрения влияния на систему в целом) процессов и правил, основанных на системном подходе, суть которого состоит в том, что он использует присущую сложным системам естественную простоту и фокусируется на небольшом количестве «точек улучшения» для обеспечения синхронизации частей с целью достижения непрерывного улучшения системы как целого. Теория ограничений разработана известным консультантом с мировым именем Э.М. Голдраттом и является уникальным подходом позволяющему в короткие сроки получить значительное улучшение в логистических системах.
Цели и задачи семинара
1. Получение слушателями знаний о решении Теории ограничений (ТОС) в области управления запасами в цепочках поставок.
2. Понимание состава и последовательности применения инструментов позволяющих обеспечить лучшие показатели наличия товара без ухудшения оборачиваемости.
Принятие решения о целесообразности внедрения решений ТОС по управлению запасами в цепях поставок.
ВНИМАНИЕ! Проводится обязательная предварительная регистрация
с подтверждением участия от компании «ИЛВЕС Консалтинг»
Заявки на участие принимаются до 15 марта 2014 года
по тел./факсу: (814 2) 56-20-49, 56-20-69 или эл. почте: consulting@ilves.ru
